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知名品牌商新疆伊力特實業(yè)股份有限公司使用任我行分銷ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng),支持全疆一、二級酒水快消行業(yè)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)及業(yè)態(tài)賦能

新疆伊力特實業(yè)股份有限公司(以下簡稱伊力特公司)是一家以酒業(yè)為主,多元發(fā)展的兵團一類二級企業(yè)。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷優(yōu)質(zhì)原糧,經(jīng)陳年老窖發(fā)酵,長年陳釀、精心調(diào)制而成。它以“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、諸味諧調(diào)、酒味全面”的獨特風格聞名疆內(nèi)外,被譽為“新疆第一酒”。










解決方案概況



賦能工具:管家婆分銷ERP A8+管家婆物聯(lián)通

所屬行業(yè):酒水快消行業(yè)

業(yè)務挑戰(zhàn):

  • 總部和分支機構(gòu)業(yè)務獨立運用、相互協(xié)作,財務管理獨立核算;

  • 打通總部、各分支機構(gòu)供應鏈業(yè)務;

  • 在業(yè)務開單、業(yè)務拜訪、信息查詢等方面實現(xiàn)移動管理。




項目背景與目標



項目背景:

客戶一直從事白酒行業(yè)全國的銷售。主要以總代理+一級經(jīng)銷商+二級經(jīng)銷商的銷售模式。在信息化升級建設之前也存在行業(yè)內(nèi)的普遍信息化經(jīng)營管理問題及需求,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  • 各一級經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)不能及時匯總,導致總部不能及時了解一級經(jīng)銷商的銷售狀況,從而影響銷售返利政策的制定;

  • 不能實時了解各一級經(jīng)銷商的庫存情況,導致一級經(jīng)銷商向總部要貨,總部會有缺貨的情況產(chǎn)生;

  • 一級經(jīng)銷商之間存在調(diào)撥業(yè)務往來,但成本需要獨立計算;

  • 業(yè)務員沒有合理的拜訪計劃,容易出現(xiàn)丟店漏店的情況;

  • 管理層對業(yè)務員的外勤管理無從下手。


項目目標:

  • 各一級經(jīng)銷商在同一系統(tǒng)中獨立進行業(yè)務操作、財務核算(權(quán)限獨立控制);

  • 各獨立核算一級經(jīng)銷商獨立查詢業(yè)務財務報表,集總部可查詢合并業(yè)務財務報表;

  • 總部與一級經(jīng)銷商間、各一級經(jīng)銷商間實現(xiàn)銷售采購業(yè)務、調(diào)撥業(yè)務;

  • 業(yè)務員每天根據(jù)制定的拜訪計劃訪店,方便管理及檢查;

  • 企業(yè)管理層通過手機查詢業(yè)務員拜訪計劃,統(tǒng)計業(yè)務員達成情況記錄每日績效。




解決方案與應用效果



通過上線管家婆分銷ERP A8,業(yè)務員配備管家婆物聯(lián)通,升級企業(yè)信息化運營管理系統(tǒng),實現(xiàn)分支機構(gòu)獨立核算,在業(yè)務開單、業(yè)務拜訪、信息查詢等方面實現(xiàn)移動管理。


應用亮點:

  • 總部、一級經(jīng)銷商在同一系統(tǒng)中獨立進行業(yè)務操作、財務核算;

  • 各一級經(jīng)銷商的經(jīng)營數(shù)據(jù)及時匯總到分銷ERP系統(tǒng),系統(tǒng)自動匯總數(shù)據(jù)并生成各類型的統(tǒng)計報表;

  • 客戶拜訪計劃讓業(yè)務拜訪任務清晰,拜訪效率提升,拜訪完成率一目了然。



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