企業(yè)介紹

福州福善風動設備有限公司成立于1993年6月份，公司主要經營風動接頭，風動噴槍，氣嘴，喉管，空壓機等氣動工具，目前企業(yè)已經發(fā)展為擁有員工500多人，年收益高達幾個億的大型制造型企業(yè)。公司始終堅持誠信和讓利客戶，堅持用自己的服務去打動客戶，在市場上建立了較大的影響力。管家婆分銷ERP A8 系統(tǒng)已經在福善風動正式上線使用，通過使用該系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理需求。

 解決方案概況

福州福善風動設備有限公司

核心應用：供應鏈協(xié)同，分支機構管理，業(yè)務財務一體化，數據決策分析

所屬行業(yè)：五金建材

商業(yè)模式：批發(fā)渠道經銷

業(yè)務挑戰(zhàn)：實時掌握終端市場經營狀況，實現(xiàn)采購、生產、銷售全供應鏈協(xié)同管理；統(tǒng)一經銷商管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)與經銷商的良好互動；完善的信息管理平臺，加強對企業(yè)各項數據的挖掘以協(xié)助決策

 項目背景與目標

目前福善風動的經營模式主要以經銷商代理銷售為主，目前企業(yè)在福建區(qū)域發(fā)展經銷商20多家，隨著企業(yè)經銷商數量增多，企業(yè)在經銷商管理方面出現(xiàn)了一些難題：

  福善是一家生產制造型企業(yè)，現(xiàn)由于各經銷商的銷售數據不能及時到達總部，導致總部無法實時掌握終端客戶需求，導致生產與市場需求脫節(jié)；

  商品信息管理不規(guī)范，特別是經銷商處的商品名稱、編碼信息與總部不一致；

  總部無法及時掌握經銷商現(xiàn)有庫存情況，導致總部對經銷商配貨滯后；

  總部與經銷商之間信息相互孤立，總部政策信息無法及時傳達給各經銷商。

信息化建設目標

福善風動希望能在企業(yè)內部架構一套企業(yè)信息管理平臺系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠同時管理企業(yè)內部的業(yè)務運作和各加盟商的運營情況，實時掌控終端市場的銷售情況和加盟商的庫存情況。提供統(tǒng)一的訂貨平臺，減少內部訂單的錄入工作量，真正實現(xiàn)智能化的企業(yè)管理需求。

 解決方案與應用效果

管家婆分銷ERP A8 系統(tǒng)已經在福善風動正式上線使用，通過使用該系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理需求：

規(guī)范統(tǒng)一的經銷商管理平臺

  構建統(tǒng)一的經銷商訂貨平臺和訂貨價格，方便經銷商向總部訂貨；

  商品編碼統(tǒng)一管理，新產品由總部統(tǒng)一更新；

  統(tǒng)一制定零售價和促銷政策；

  統(tǒng)一設定總部和加盟商的安全庫存。

業(yè)務財務一體化管控

  以分銷ERP A8 系統(tǒng)為基礎，福善風動的運營數據及時匯總，形成企業(yè)內部的電子賬本；

  物流信息跟蹤，掌握貨物的流動情況與加盟商收貨情況；

  經銷商往來賬目清晰，方便會計查賬。

決策有依據管理規(guī)范化

企業(yè)在使用分銷ERP A8系統(tǒng)后：

  總部及時了解各經銷商的銷售、采購、倉儲情況，通過報表分析及時制定生產計劃；

  掌握各加盟商的銷售情況，了解市場需求，及時調整新產品的生產和研發(fā)。

分銷ERP A8 系統(tǒng)極大方便了企業(yè)管理者實時監(jiān)控企業(yè)的運作情況及經銷商運營情況。及時了解終端市場客戶需求，幫助管理者分析整體市場需求，為企業(yè)生產和研發(fā)提供更有效的支持。真正實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理需求。

安全強大的數據平臺

分銷ERP A8系統(tǒng)采用B/S架構，大大減輕了軟件的安裝難度和系統(tǒng)維護成本，企業(yè)只需要維護好服務器，保證網絡暢通，客戶端就能方便使用。系統(tǒng)具有高擴展性，能夠動態(tài)適應企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴展需求。系統(tǒng)采用實時 數據傳輸技術，從根本上解決了“信息孤島”問題，真正實現(xiàn)數據實時同步，真正滿足企業(yè)信息化建設需求。